【企業動態】廣州大區2017年度第三季度經營工作總結會?
2017-11-01 - 華潯集團
10月27日，10月27日，華潯品味裝飾集團廣州大區2017年度第三季度經營工作總結大會在集團總部召開集團董事長、總裁夏振華，執行總裁梅建亞、副總裁冷勁松、主材商品中心總經理陳錦榮，廣州、梅州、河源、清遠、湛江、茂名、增城、白云、花都、番禺、南沙、從化、新塘、信陽、新鄉15家公司經理、總監、業務經理出席了會議。梅總親自主持會議。
會議圍繞廣州大區第三季度經營工作總結、夏董對廣州大區全年經營工作作重要指導，探討廣州大區第四季度各項工作要求、確定各公司年末各項經營管理目標和任務，以及冷總、陳總對主材整合和整裝運營要求作工作指導等內容展開。
會上，夏董對廣州大區全年經營工作作重要指導。他對集團前三季度各項經營數據進行了通報，并對廣州大區前三季度經營情況作出分析。他認為，各公司應根據公司經營情況具體分析，找出做得不好的原因，解決問題。在這個同質化嚴重的市場環境下，如何給客戶提供更多差異化的服務體驗是關鍵。夏董強調，廣州大區應在結算中作出表率，按時、保質保量地做好結算工作。同時，他也強調各公司責任人要有作為，做好費用控制和資源利用。此外，在嚴厲的房產政策調控和業內發展模式不斷改變的情況下，他認為，各公司要通過“整裝運營”有目標、有方法、持續地把單店做強；在規范發展公司的前提下，鼓勵大家發展“區縣”經濟；建議大家要以身作則，不斷學習提升自我。最后，他對廣州大區第四季度工作任務和明年工作作出相關部署，并表示希望大家要團結奮進，保持艱苦奮斗的作風，任何時候都要維護好“華潯”這個品牌。
梅總強調指出，未來兩到三年內，要實現集團經營管理在數量達到一定穩定的基礎上，提升質量。他對廣州大區年初確定的經營目標和前三季度完成情況進行了詳細的通報與分析，對表現突出的公司進行了表揚，同時也對表現欠佳的公司進行了鼓勵。此外，他還對集團各區域各項經營數據的增長情況及今年新開公司的經營情況進行了通報分析。他認為，各公司應按照大區半年經營工作總結會上他提出的“9月底之前抓開工、抓質量和控制費用”三項要求，客觀真實地把公司的進步與成長和暫時落后的原因總結出來，同時各上級單位要對下級單位及時指導。梅總要求廣州大區從今年開始，在未來兩到三年內，能夠在結算進度上給集團作出表率。最后，他代表集團總部衷心感謝各公司所有同仁前三季度的努力付出。
會上，冷總再三強調了主材整合對集團發展的重要意義，希望各公司重視并支持集團主材整合工作，緊跟集團步伐加快公司轉型升級，取長補短，尋求發展。他對主材供應鏈系統、專員設立和展廳設計作了介紹與指導。此外，冷總對廣州大區前三季度取得的成績表示了高度的認可，同時激勵大家再接再厲，年末再創新高。他還指出，各公司要做好結算基礎和全年結算計劃，為明年打好基礎。
陳總表示，希望大家能夠正確看待整裝運營這件事。不管以什么模式發展，都要明確自身優勢，虛心學習整裝公司強大的營銷和資源整合能力的同時，也要保持華潯的設計和施工優勢。此外，他也對展廳、主材專員、供應鏈系統以及廠家、經銷商、總部和分公司關系等進行了詳細的解說補充。
?任何時候都要維護好“華潯”這個品牌
夏董對廣州大區全年經營工作作重要指導
會上，夏董對廣州大區全年經營工作作重要指導。他對集團前三季度各項經營數據進行了通報，并對廣州大區前三季度經營情況作出分析。他認為，各公司應根據公司經營情況具體分析，找出做得不好的原因，解決問題。在這個同質化嚴重的市場環境下，如何給客戶提供更多差異化的服務體驗是關鍵。夏董強調，廣州大區應在結算中作出表率，按時、保質保量地做好結算工作。同時，他也強調各公司責任人要有作為，做好費用控制和資源利用。此外，在嚴厲的房產政策調控和業內發展模式不斷改變的情況下，他認為，各公司要通過“整裝運營”有目標、有方法、持續地把單店做強；在規范發展公司的前提下，鼓勵大家發展“區縣”經濟；建議大家要以身作則，不斷學習提升自我。最后，他對廣州大區第四季度工作任務和明年工作作出相關部署，并表示希望大家要團結奮進，保持艱苦奮斗的作風，任何時候都要維護好“華潯”這個品牌。
?未來兩到三年內實現集團經營管理質量的飛躍
梅總主持會議
梅總強調指出，未來兩到三年內，要實現集團經營管理在數量達到一定穩定的基礎上，提升質量。他對廣州大區年初確定的經營目標和前三季度完成情況進行了詳細的通報與分析，對表現突出的公司進行了表揚，同時也對表現欠佳的公司進行了鼓勵。此外，他還對集團各區域各項經營數據的增長情況及今年新開公司的經營情況進行了通報分析。他認為，各公司應按照大區半年經營工作總結會上他提出的“9月底之前抓開工、抓質量和控制費用”三項要求，客觀真實地把公司的進步與成長和暫時落后的原因總結出來，同時各上級單位要對下級單位及時指導。梅總要求廣州大區從今年開始，在未來兩到三年內，能夠在結算進度上給集團作出表率。最后，他代表集團總部衷心感謝各公司所有同仁前三季度的努力付出。
?正確認識&重視支持整裝運營
冷總作主材整合工作指導
會上，冷總再三強調了主材整合對集團發展的重要意義，希望各公司重視并支持集團主材整合工作，緊跟集團步伐加快公司轉型升級，取長補短，尋求發展。他對主材供應鏈系統、專員設立和展廳設計作了介紹與指導。此外，冷總對廣州大區前三季度取得的成績表示了高度的認可，同時激勵大家再接再厲，年末再創新高。他還指出，各公司要做好結算基礎和全年結算計劃，為明年打好基礎。
陳總作主材運營工作指導
陳總表示，希望大家能夠正確看待整裝運營這件事。不管以什么模式發展，都要明確自身優勢，虛心學習整裝公司強大的營銷和資源整合能力的同時，也要保持華潯的設計和施工優勢。此外，他也對展廳、主材專員、供應鏈系統以及廠家、經銷商、總部和分公司關系等進行了詳細的解說補充。
廣州大區兼廣州公司設計總監汪大鋒作前三季度經營工作匯報
廣州公司總經理陳耕莘作前三季度經營工作匯報
會上，各公司經理、總監對前三季度經營工作進行了匯報、總結、反思，并就第四季度發展思路進行了分享，同時也明確了第四季度經營目標和務必實現全年經營目標的決心。梅總在聽取了各公司的匯報后一一進行了點評，并作了相關的工作指導和部署。
