1月27至28日，2010度華潯品味裝飾股東經理大會在廣州隆重舉行。管理者代表羅照球，董事長冷運杰，總經理夏振華，總設計師劉曉萍，副總經理歐兵以及全國各分支機構全體股東經理和總監參加了此次會議。會議以華潯在過去一年的工作總結，以及新一年工作部署為主要內容，并就華潯2007年所制定的三年發展目標做了歷史性的回顧與總結；同時邀請資深裝飾行業培訓專家為參加會議的股東經理授課，為大家拓寬思路，就如何更好地管理公司和品牌營銷進行理論化和細致化的講解；總經理夏振華與各公司經理、總監簽訂了年度目標責任書。兩天的會議緊張而充實，為公司新一年的發展指明了道路，理出了方向，制定了目標，公司2010年的發展就此邁入新的篇章。
華潯品味裝飾董事長冷運杰發表演講
在第一天的會議中，首先由華潯品味裝飾董事長冷運杰發表演講。冷董從大的方向對公司做了細致的總結，肯定了過去一年的成績，更多是對2010年的工作該如何進行，公司以后發展的戰略問題進行了一系列的分析。冷董從公司的日常行為規范中對與會人員提出要求，勉勵大家吸取教訓，總結經驗，取長補短，創新思想，為公司的穩定發展保駕護航。
管理者代表羅照球發言
管理者代表羅照球則就公司制定的三年戰略發展目標做了總結和分析，并指出公司未來發展的戰略方向。羅總說，公司想要繼續保持目前的發展速度和優勢，就必須正視自身的優勢和劣勢，揚長避短，積極思變，務實進取。為此，他提出了“堅持走高端發展的道路”、“堅持走設計文化領先發展的道路”、“堅持走內延擴大再生產和外延擴大再生產相結合的道路”、“堅持走制度不斷創新的道路”。羅總也勉勵大家在今后的發展道路上，一定要煉內功，抓質量，做服務，塑品牌，確保在激烈的市場競爭中平穩發展。
華潯品味裝飾總經理夏振華發言
27日下午，由總經理夏振華向全體與會成員做了《華潯品味裝飾設計工程有限公司二00九年工作報告暨二0一0年工作部署》的報告。夏總說，2009年，我們經受了金融危機后時代的深刻影響，也共同感受到了國家政策調控的急劇變化，華潯在總部的領導下，全體員工同心同德，群策群力、務實進取，共同努力，圓滿完成了各項目標和任務。
隨后夏總就一年來的經營活動做了細致的總結。面對風云變幻的市場，我們的經營管理者沉著應對，發展有謀有略、管理有膽有識，演繹出經典、綻放出光彩。夏總在營銷策略和品牌推廣、團隊建設和管理規范、企業文化和學習氛圍等多方面進行了總結，就各公司在日常經營活動中所總結出的一些行之有效的方法向與會人員做了通報，對一些地方所展現的新的營銷思路、品牌推廣、團隊建設的好方法進行了系統的闡述，并希望大家能夠將這些新思維帶回去，一起交流，相互取經，共享經驗，共同提高。
夏總說，在2008年在金融危機嚴重的時候，各行各業都深受其影響，經濟的整體下滑對裝飾業來說，無疑也面臨著比以往更為嚴峻的形勢。所以集團總部在09年開始就要求各公司要有未雨綢繆的思想準備，盡量把困難估計的充分一些，增強危機意識，發揚艱苦奮斗的優良傳統，縝密細致地做好各項工作，在藝邦總部年度工作部署動員大會上，集團領導號召大家要上下一心，齊心協力，內外兼修，充分發揮每個人的主觀能動性。而事實也告訴我們，機會是留給有準備的人的，一年的發展已經向我們證明，有付出就一定會有收獲，關鍵的是要端正思想，端正態度。
夏總也就公司日常經營活動中的一些不足做了分析，并列出幾點，與與會人員共同討論。圍繞著2010年經營活動的展開，提出了新一年的指導思想：以質量和服務為基礎，以企業利益為中心，提高全員素質，加大品牌管理，加強品牌建設，增強品牌凝聚力；實行級別管理，導入管控體系；勤練內功、內外兼修、務實進取、開創未來，為完各項任務而努力奮斗。
面對2010年品牌獨立運作的現實，夏總向與會人員通報了新的管理班子成立的情況。華潯在總部的支持和領導的關心下，通過多次會議的商榷，成立了決策委員會，確立了公司未來的發展戰略，并制定了投資管理制度，級別管理規定等適應新形式下的一系列規章條例。將準備導入 “華潯品味裝飾設計部管控體系”和“工程部管控體系”，相信隨著這些體系的建立和完善，將在以后的管理中起到推波助瀾的作用。
2010年，圍繞著決策委員會的建立，將按要求有計劃有步驟地放權給區域及一級公司，進行逐級服務，逐級管理，問題能及時反饋，及時解決，并能從各地實際出發，根據地理區位，資源優勢，擴大區域間的合作，使品牌的凝聚力更為強大，對市場的應變能力更為敏銳，公司系統內的資源整合和運用更有效率，開源節流，上下聯動，規范市場。
華潯品味裝飾總設計師劉曉萍
夏總的報告得到了大家熱烈的掌聲。一直在外學習的總設計師劉曉萍，在2010年也將重新投入工作，主要抓公司系統內設計水平的提高。劉總在發言時說：華潯未來的發展方向就是走高端的發展道路，要達到這一目標，設計水平一定要跟得上；相信在大家的共同努力之下，我們將更好的發揮團隊協作的能力，組建高效融合的設計團隊，使華潯的設計實力在現有的基礎上持續提升，為“品味空間，生活無限”的企業理念找到完美的詮釋。
企業的發展離不開正確的經營策略和獨具創意的營銷理念，為此，在會議之余，公司特別邀請了專業從事裝飾企業營銷的專家為與會經理們上課。從裝飾市場的大環境入手，行業的發展走向做了一系列的預測，并就有可能出現的問題進行細致的分析，通過分析行業內其他裝飾公司的營銷特點、公司內部管理機制、工地現場施工工藝創新等，為華潯的發展提出了一些具有建設性的指導意義，拓寬了經理們的思路，開拓了他們的視野。
會議中，圍繞著人事管理與勞動糾紛、財審工作、策劃運營等問題，副總經理歐兵、財審經理袁知娣等也分別就上述話題與大家做了相關的探討。在會議的最后，由各公司股東經理、總監一起簽訂了2010年目標責任書儀式。我們堅信在華潯所有同仁的一致努力之下，團結一心，積極思變，務實進取，化危為機，就一定能實現2010年制定的宏偉藍圖。
2010年面臨新的機遇，也面臨著更大的挑戰，我們應該盡量把困難估計的充分一些，把各項工作做得細致一些，團結務實，求真進取，繼續發揚我們的優良傳統，在管委會的領導下，在全員的共同努力之下，滿懷豪情，信心百倍，實現我們共同的愿望，開創華潯新的局面。至此，2010年度華潯品味裝飾全國股東經理大會也圓滿落下了帷幕。
華潯品味裝飾決策委員會人員合影
